À quoi sert une mission de conseil IA ?

À savoir où l’IA vous fera vraiment gagner du temps et de l’argent, avant d’investir dans quoi que ce soit. Vous repartez avec des priorités claires et un plan d’action concret, adapté à la taille de votre entreprise, à vos équipes et à vos outils.

Mission courte ou mission longue : comment choisir ?

La mission courte (3 à 6 heures) suffit pour identifier vos priorités et lancer un premier chantier. La mission longue (plusieurs semaines) va beaucoup plus loin : chaque processus est étudié, chaque opportunité évaluée, et la feuille de route couvre toute l’entreprise. On vous aide à choisir dès notre premier échange.

Faut-il déjà avoir des compétences techniques en interne ?

Non. L’état des lieux sert justement à mesurer d’où vous partez. La feuille de route tient compte des compétences disponibles chez vous, et de celles qu’il faudra faire monter.

Pour quelle taille d’entreprise ?

On a accompagné plus de 550 clients, de l’artisan au grand groupe. Une mission courte convient très bien à une TPE ou une PME qui veut avancer vite. Une mission longue prend tout son sens dès que plusieurs équipes et plusieurs processus sont concernés.

Que se passe-t-il après la mission ?

Vous êtes libre. Vous pouvez dérouler la feuille de route avec vos équipes, nous confier le déploiement des solutions, former vos équipes, ou faire monter quelques champions IA en interne pour qu’ils prennent le relais.

Audit & conseil IA

Tout le monde vous parle d’IA.
On vous dit par où commencer.

Des missions de conseil 100 % sur mesure. Quelques heures pour identifier vos priorités, ou plusieurs semaines pour aller au fond de chaque opportunité. Dans les deux cas, vous repartez avec un plan concret. Pas avec un rapport de 80 pages.

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Missions de conseil · 100 % sur mesure

Une mission taillée pour votre entreprise. Pas l’inverse.

Pas de formule toute faite. On part de votre situation, de vos équipes, de vos outils et de vos ambitions, puis on choisit ensemble le format qui a du sens.

Mission courte 3 à 6 heures Pour identifier vos priorités : où l’IA vous fera gagner le plus, et par quoi commencer dès la semaine suivante.
Mission longue Plusieurs semaines Pour aller en profondeur : vos opportunités de croissance, vos processus un par un, et comment l’IA peut transformer votre entreprise.

Parler de ma mission

Les fondateurs de ZénithIA présentent les solutions et les gains attendus à l’équipe de direction d’un client — En mission chez un client

Restitution · vos 3 priorités Mission courte

1 Former deux champions IA Pour porter les projets suivants en interne Impact durable Effort moyen
2 Automatiser les relances Factures et devis, au bon moment, avec le bon ton Impact fort Effort faible
3 Trier les emails entrants Chaque demande classée et routée vers la bonne personne Impact fort Effort moyen

Prochaine étape : lancer la priorité 1

Ils ont fait confiance à ZénithIA (+550 clients)

Partenaire officiel de CentraleSupélec
L’une des meilleures écoles d’ingénieurs de France.

+550

clients accompagnés, de l’artisan au grand groupe
+150

systèmes IA conçus, développés et livrés à nos clients
4 ans

d’expérience, depuis la première vague de l’IA générative

Pionniers, on s’adapte à chaque nouvelle avancée.
+6

des plus grandes écoles et universités françaises où on intervient

Notre démarche

Notre démarche en 4 étapes

La même méthode, qu’on ait trois heures ou trois mois devant nous. Seule la profondeur change.

Menée par des gens qui déploient l’IA tous les jours
Vos équipes impliquées dès le premier entretien
Un plan priorisé à la fin, prêt à lancer

Étape 1 : On écoute
Entretiens avec la direction et les équipes, passage en revue de vos processus clés. On cherche où se perd le temps, où naissent les erreurs, ce qui freine la croissance.
- Entretiens
- Cartographie des processus
Constats de l’atelier
- Chaque devis est recopié deux foisRessaisie
- Les factures partent en fin de moisDélai
- Personne n’est chargé des relancesOubli
Cartographie · de la demande à l’encaissement Atelier direction

Demande client
Devis Ressaisie
Commande
Facturation Délai
Relances Oubli

Constats de l’atelier

Chaque devis est recopié deux fois

Les factures partent en fin de mois

Personne n’est chargé des relances
Étape 2 : On fait l’état des lieux
Vos outils, vos données, le niveau de vos équipes sur l’IA. On mesure d’où vous partez, pour viser juste et ne rien construire sur du sable.
- Audit des outils
- Maturité IA
Maturité IA, aujourd’hui

OutilsBien équipés

DonnéesDispersées

ProcessusDevis à la main

CompétencesÀ former

SécuritéCorrecte
Maturité IA de l’entreprise Aujourd’hui Dans 6 mois

Outils Bien équipés

Compétences Priorité n° 1

Données Dispersées
Étape 3 : On repère les gisements
Chaque idée est passée au crible : le gain attendu, l’effort, les risques. On garde ce qui rapporte vraiment, on écarte les gadgets.
- Cas d’usage évalués
- Priorisation impact et effort
Priorisation des idées

À faire d’abord
Projets de fond
À garder en tête
À écarter
Impact ↑Effort → Devis assisté Relances factures Agent support

Priorisation des cas d’usage 12 idées → 3 priorités

Impact ↑
Gains rapides Projets de fond À garder en tête À écarter Relances factures Tri des emails Devis assisté Agent support Reporting hebdo Veille marché
Effort →
Étape 4 : On vous remet la feuille de route
Quoi lancer ce mois-ci, dans trois mois, dans six mois, avec quels outils et quelles personnes. Vous la déroulez seul, avec nous, ou avec vos futurs champions IA.
- Feuille de route
- Choix des outils
- Restitution à la direction
Feuille de route

Ce mois-ci
Assistant de devisRelances automatiques

Dans 3 mois
Tri des emails

Dans 6 mois
Agent support client

Feuille de route IA Prête à lancer

Ce mois-ci

Relances automatiques Automatisation
Tri des emails entrants Automatisation

D’ici 3 mois

Assistant de devis Logiciel
Équipe commerciale formée Formation

D’ici 6 mois

Agent support client Agent IA
Tableau de bord direction Logiciel

Pour chaque chantier : le gain attendu, l’effort, qui s’en charge.

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Et ensuite ?

Et après la mission ?
On peut aller jusqu’au bout.

Une feuille de route n’a de valeur que si elle se déroule. Selon vos besoins, on prend le relais, ou on forme vos équipes pour qu’elles le prennent.

Questions fréquentes

Vos questions sur nos missions de conseil

À quoi sert une mission de conseil IA ?

À savoir où l’IA vous fera vraiment gagner du temps et de l’argent, avant d’investir dans quoi que ce soit. Vous repartez avec des priorités claires et un plan d’action concret, adapté à la taille de votre entreprise, à vos équipes et à vos outils.
Mission courte ou mission longue : comment choisir ?

La mission courte (3 à 6 heures) suffit pour identifier vos priorités et lancer un premier chantier. La mission longue (plusieurs semaines) va beaucoup plus loin : chaque processus est étudié, chaque opportunité évaluée, et la feuille de route couvre toute l’entreprise. On vous aide à choisir dès notre premier échange.
Faut-il déjà avoir des compétences techniques en interne ?

Non. L’état des lieux sert justement à mesurer d’où vous partez. La feuille de route tient compte des compétences disponibles chez vous, et de celles qu’il faudra faire monter.
Pour quelle taille d’entreprise ?

On a accompagné plus de 550 clients, de l’artisan au grand groupe. Une mission courte convient très bien à une TPE ou une PME qui veut avancer vite. Une mission longue prend tout son sens dès que plusieurs équipes et plusieurs processus sont concernés.
Que se passe-t-il après la mission ?

Vous êtes libre. Vous pouvez dérouler la feuille de route avec vos équipes, nous confier le déploiement des solutions, former vos équipes, ou faire monter quelques champions IA en interne pour qu’ils prennent le relais.